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ESG評估體系

企業(yè)如何做好ESG評級評價(jià)?

更新日期:2023-02-02 12:01:31  已瀏覽:1720次

ESG評級評價(jià)是推動(dòng)ESG發(fā)展的重要環(huán)節,在當前ESG熱潮中正在發(fā)揮越來(lái)越大的關(guān)鍵性作用。

ESG評價(jià)不僅對單一企業(yè)有影響,也對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響。例如,在近期某行業(yè)ESG標準研討會(huì )上,有企業(yè)領(lǐng)導就表示,企業(yè)所處行業(yè)在環(huán)保、社會(huì )責任領(lǐng)域總體做得不錯,但一家頭部企業(yè)的ESG評價(jià)不高,卻給全行業(yè)的評價(jià)產(chǎn)生了連帶負面影響。

如何做好ESG評價(jià)?

企業(yè)做好ESG評價(jià)應對,首先要做好兩方面準備。

一是要理解影響ESG評價(jià)的關(guān)鍵因素,找準“切入點(diǎn)”。
企業(yè)應找到評級機構所需要的信息,對企業(yè)發(fā)布信息進(jìn)行調整以減少信息不對稱(chēng)。很多企業(yè)有管理實(shí)踐,但是往往披露不充分,或者沒(méi)有進(jìn)行針對性披露,與評級機構要求的信息結構不匹配。

二是理解ESG評價(jià)趨勢和底層邏輯,把握“突破口”。
做好信息披露只是一個(gè)開(kāi)端,背后的關(guān)鍵是管理。管理的重點(diǎn)是做好ESG風(fēng)險和機遇的應對,即做好風(fēng)險防控和對機遇的把握。
從深層上看,企業(yè)需要在戰略層面有一定的認識和舉措,真正要實(shí)現高標準ESG管理,從頂層設計開(kāi)始就要以風(fēng)險和機遇為重心,最后的信息披露才有可能獲得較高評價(jià)。

具體來(lái)看,企業(yè)做好ESG評價(jià)應對有以下六個(gè)步驟:
第一步要理解ESG評級。
比如,MSCI和恒生指數在評價(jià)內容上就存在差異,評價(jià)方法也存在差異。

第二步是ESG信息搜集。
要針對不同指標進(jìn)行梳理和分析,才能做到信息披露的完整性和實(shí)質(zhì)性。確立企業(yè)自身的ESG指標體系非常重要,可以選用市場(chǎng)上常見(jiàn)的ESG數字化工具輔助完成。

第三步是ESG信息披露。
披露方式不能只限于年度ESG報告。以MSCI收集的評估信息為例,ESG年度報告信息只占到全部信息的35%,其他信息方面,財報占20%,各種替代性數據占超過(guò)45%,如官網(wǎng)、微博、微信等平臺發(fā)布的數據,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)數據庫中的數據,政府發(fā)布的數據,主流學(xué)術(shù)期刊數據以及媒體報道公開(kāi)信息等。
因此,企業(yè)在進(jìn)行信息披露時(shí),除了ESG報告,還要注重其他方式,包括公司網(wǎng)站的可持續發(fā)展欄目,新聞媒體公開(kāi)采訪(fǎng)、股東公告等,全部都可以作為ESG實(shí)踐和政策內容的披露渠道。
除此以外,還可以利用媒體溝通會(huì )、各類(lèi)投資者會(huì )議、路演活動(dòng)等機會(huì )對ESG相關(guān)事項進(jìn)行披露,從而形成以ESG報告為核心,涵蓋頂層設計、風(fēng)險信息、關(guān)鍵信息和管理方式等內容的立體式信息披露矩陣。

第四步要注重ESG輿情監測及響應。
無(wú)論哪一家機構的評價(jià)標準,都會(huì )重點(diǎn)關(guān)注媒體及輿情影響,對此企業(yè)必須要高度重視。企業(yè)須要建立ESG輿情監控部門(mén),對境內外涉及企業(yè)的新聞輿情進(jìn)行在線(xiàn)監控、分類(lèi)管控和及時(shí)回應。

第五步是ESG對標。
一要做到全面與重點(diǎn)相結合;二要結果與過(guò)程相結合,既重視結果,也注重管理的過(guò)程和方法;三要外部與內部相結合,報告中既要講自己做得好的情況,也要說(shuō)明在行業(yè)內、在全球范圍內所處水平;四要注意學(xué)習與創(chuàng )新相結合,在ESG的管理上要不斷加以創(chuàng )新。

第六步是注重筑牢ESG基礎管理。

在ESG體系建設上要做到“四有”:戰略與治理上要有意愿,管理實(shí)踐上要有行動(dòng),體系與制度上要有人管,執行透明度和影響力方面要有溝通。這“四有”是提高企業(yè)整體ESG管理水平和可持續發(fā)展水平的關(guān)鍵。



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