ESG信息披露宜早不宜遲,變成本中心為利潤中心
更新日期:2023-02-02 11:59:03 已瀏覽:1776次
其實(shí)不然,ESG實(shí)質(zhì)上是一種以更合乎道德的方式去掙錢(qián)。
無(wú)論上市企業(yè)還是非上市企業(yè),企業(yè)都是以盈利為目標,只是上市企業(yè)受到的監管力度比非上市企業(yè)更多。但非上市企業(yè)的數量遠遠高于上市企業(yè),這不意味著(zhù)他們就不需要開(kāi)展ESG工作。企業(yè)應當先從轉變理念開(kāi)始,從中挖掘到獲取利潤和降低成本的機會(huì ),這便是借助市場(chǎng)驅動(dòng)的力量推動(dòng)ESG工作。
例如企業(yè)做碳轉型,在摸清自身“碳家底”之后,還需采用量化的方法估算轉型成本,以及綠色產(chǎn)能的投資回報,并參考競爭對手的情況。當牽扯到企業(yè)的實(shí)際收入和成本,企業(yè)便能真正意識到ESG工作的重要性。
因此,不僅是關(guān)乎純粹的監管要求,企業(yè)應參照市場(chǎng)化趨勢,將ESG工作的重要性與財務(wù)掛鉤,主動(dòng)去做、統籌協(xié)調,才能把這項工作做好。
企業(yè)應努力把對ESG工作的定位從成本中心轉化為利潤中心。企業(yè)做好ESG工作,做好信息披露是基礎,重視評級提升,更把ESG理念和日常經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái),提前規避風(fēng)險,減少不必要的損失,同時(shí)有望提升利潤空間。
當然,由于ESG涉及到各個(gè)層面的議題,企業(yè)應優(yōu)先選擇和自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展戰略緊密相關(guān)的議題,分輕重緩急逐步開(kāi)展,這樣也有利于提升企業(yè)自身的積極性和實(shí)操性。
比如在環(huán)境層面,能源企業(yè)可以先從提升內部運營(yíng)層面的能源使用效率開(kāi)始,注重節能節水,從而減少資源浪費;電商物流企業(yè)可以先從包裝材料的綠色轉型開(kāi)始,采用更具環(huán)境友好性的循環(huán)包裝材料等。在社會(huì )層面,餐飲、電商企業(yè)可以采購滯銷(xiāo)農產(chǎn)品,帶動(dòng)農民增收等。
如今,ESG表現的重要性在同行競爭中也越來(lái)越強,也就是常常講到的Peer Pressure(同輩壓力)。比如企業(yè)的CDP碳披露評級提升,這在同行中無(wú)疑是一種競爭優(yōu)勢,更易獲得來(lái)自投資者、客戶(hù)和消費者的認可。對于那些ESG工作成果相對較慢的競品來(lái)講,這已成為一大新的優(yōu)勢創(chuàng )新點(diǎn)。
有些企業(yè)通過(guò)投資風(fēng)電光伏或林業(yè)碳匯項目,年收益率甚至能夠超過(guò)銀行,這也是一種化成本支出項為利潤收益項的行為。
總結來(lái)看,ESG工作開(kāi)展與否,和企業(yè)是否上市、規模大小并無(wú)多大關(guān)聯(lián),如果在ESG關(guān)注的領(lǐng)域不合規,企業(yè)仍舊會(huì )產(chǎn)生法律風(fēng)險。
也可以這么理解:有的企業(yè)沒(méi)有強制要求發(fā)布ESG報告,但是任何企業(yè)都可以在任何時(shí)候開(kāi)展ESG措施,且宜早不宜遲,這對于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是必要的。
目前,ESG雖已成為國際共識,但它仍舊是一個(gè)新生事物,從提出到現在僅有不到20年的時(shí)間,進(jìn)入我國也只有10年左右。
我國的ESG發(fā)展還處在一個(gè)初期階段,建立一個(gè)健康、完善的ESG生態(tài)系統,需要不同的利益相關(guān)方共同努力去構建。
即使眼下仍舊面臨各種不確定因素,ESG工作也在各個(gè)國家、地區產(chǎn)生不同的發(fā)展特性,甚至是分歧。但這樣一套方法論,它的價(jià)值底色是積極向好的,是當今社會(huì )發(fā)展減短堅定企業(yè)可持續發(fā)展能力的有效手段。在螺旋式上升的過(guò)程中,ESG還需不同的參與者結合自身特點(diǎn)不斷探索和實(shí)踐。