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BEPI驗廠(chǎng)

amfori BEPI驗廠(chǎng)評估實(shí)施方法及等級劃分_人天_跟進(jìn)人天

更新日期:2022-08-19 17:05:14  已瀏覽:1986次

amfori BEPI評估實(shí)施方法

了解您的供應鏈處理環(huán)境問(wèn)題的效果,是確定需要處理的風(fēng)險的關(guān)鍵
amfori BEPI評估通過(guò)四個(gè)相關(guān)性最大的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系,對生產(chǎn)商的環(huán)境績(jì)效進(jìn)行衡量
環(huán)境績(jì)效通過(guò)四(4)個(gè)最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系,對生產(chǎn)商工廠(chǎng)進(jìn)行評估。



績(jì)效從三個(gè)級別進(jìn)行衡量。

基本合規
基本環(huán)境管理結構,已確立管理責任及環(huán)境管理控制
;
向雇員/工人提供相關(guān)環(huán)境、健康和危害的信息及培訓
;在既定環(huán)境績(jì)效領(lǐng)域(EPAs)遵守適用的法律規定
。

良好改善
已制訂環(huán)境管理體系(EMS),且該體系行之有效:
場(chǎng)所內的工人也一同參與解決環(huán)境問(wèn)題工作
;環(huán)境管理和績(jì)效符合經(jīng)認可的國際標準慣例
;對所有重大環(huán)境方面及影響顯示均有進(jìn)行管理.在達成績(jì)效改善目標方面有成果.。

先導領(lǐng)先
利益相關(guān)者投入到績(jì)效改善,并且在價(jià)值鏈方面達成重大績(jì)效改善
;對超過(guò)場(chǎng)所直接環(huán)境之外活動(dòng)的潛在影響予以考慮,并對此施加影響
;在環(huán)境管理及達到超額績(jì)效改善方面明顯處于領(lǐng)先地位
。

現場(chǎng)評估人天
基本級別現場(chǎng)評估1天,跟進(jìn)0.5天;
良好級別現場(chǎng)評估2天,跟進(jìn)0.5天;
先導水平現場(chǎng)評估3天,跟進(jìn)0.5天。


評估實(shí)施方法

現場(chǎng)評估合規及格率100%評定為基本級別,繼續評估,低于70%則最終結果評定為基本合規;及格率達到70%以上,進(jìn)入2級審評,2級評估低于70%則最終結果評定為良好級別;及格率高于70%進(jìn)入3級評估。3級評估及格率達到70%以上則評定為領(lǐng)先級別。



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