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BEPI驗廠(chǎng)

改善全球供應鏈的環(huán)境績(jì)效amfori BEPI系統建立在這5種情況

更新日期:2022-06-17 15:29:08  已瀏覽:1707次

amfori BEPI 系統是公司及其供應鏈通過(guò)差距分析、環(huán)境管理改進(jìn)、現場(chǎng)行動(dòng)計劃和進(jìn)度監控來(lái)實(shí)現環(huán)境績(jì)效持續改進(jìn)的實(shí)施系統。

基于 GSCP 環(huán)境參考工具,它響應全球覆蓋的所有行業(yè)。



1. 實(shí)質(zhì)性

在您開(kāi)始使用 amfori BEPI 之前,您公司的相關(guān)人員必須找到:

? 哪些環(huán)境問(wèn)題對您的業(yè)務(wù)影響最大,以及
? 哪些環(huán)境問(wèn)題與您的利益相關(guān)者最相關(guān)。

在重要性矩陣中分析對這些問(wèn)題的回答將幫助您在戰略方向、運營(yíng)需求以及生產(chǎn)者外展方面定義您的起點(diǎn)。

2. 供應鏈映射

與您的業(yè)務(wù)合作伙伴接觸并接觸您供應鏈中的所有參與者,包括二級及以上生產(chǎn)商,以使您了解他們如何管理環(huán)境問(wèn)題,并在需要的時(shí)間和地點(diǎn)實(shí)施風(fēng)險管理活動(dòng)。

3.供應鏈分析

強制性但免費的amfori BEPI 自我評估將提供寶貴的信息和數據。在此基礎上,amfori BEPI 平臺將對 11 個(gè)環(huán)境績(jì)效領(lǐng)域進(jìn)行全面的環(huán)境差距分析。它還將為您提供每個(gè)生產(chǎn)者最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域的候選名單,讓所有參與者都可以專(zhuān)注于真正重要的事情。

4. 改進(jìn)

參與者使用供應鏈分析來(lái)就下一步做出明智的決定。是否存在潛在風(fēng)險?如果是,哪種改進(jìn)活動(dòng)最適合?amfori BEPI 系統和平臺將幫助參與者做出決定,在需要時(shí)分配和實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),并將其傳達給生產(chǎn)商。

amfori BEPI 有幾個(gè)改進(jìn)計劃可供選擇,并將在未來(lái)幾年繼續擴大:

? amfori BEPI 環(huán)境咨詢(xún)活動(dòng):入圍相關(guān)環(huán)境績(jì)效領(lǐng)域的環(huán)境管理和績(jì)效改進(jìn)
? 通過(guò) amfori 學(xué)院進(jìn)行能力建設(能源管理、化學(xué)品管理……)
? amfori BEPI 評估:評估入圍的相關(guān)環(huán)境績(jì)效領(lǐng)域的成熟度,使用單一評分系統對生產(chǎn)商進(jìn)行基準測試
? 部門(mén)工具:
-紡織和鞋類(lèi)行業(yè)的化學(xué)品管理審核

-木材行業(yè)的木材盡職調查


5. 進(jìn)度測量

參與者應監督和鼓勵他們的生產(chǎn)者取得進(jìn)展。amfori BEPI 通過(guò) amfori BEPI 平臺和 amfori Sustainability Dashboards 提供了執行此操作的工具。如果未提前進(jìn)行 amfori BEPI 評估,則可以將其指定為最后階段,以衡量生產(chǎn)商在管理相關(guān)環(huán)境問(wèn)題方面的成熟程度。評估將指定成熟度級別為 1(基本)、2(良好)或 3(領(lǐng)先),有效期為 24 個(gè)月。

核心概念
推動(dòng)環(huán)境管理改進(jìn)并非易事,而是一個(gè)成功取決于兩個(gè)關(guān)鍵要素的旅程:

盡職調查。  amfori BEPI 系統為參與者提供了一種基于風(fēng)險的方法來(lái)識別和解決其供應鏈中的環(huán)境影響,遵循良好實(shí)踐的盡職調查指南。


級聯(lián)效應。  參與 amfori BEPI 參與者的成員可以主動(dòng)與其一級生產(chǎn)商合作,通過(guò) BEPI 平臺接觸二級及以上生產(chǎn)商,擴大知名度和影響力,并推動(dòng)整個(gè)供應鏈的環(huán)境績(jì)效改善,涉及所有參與者。
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